El reto
Freight Logistics Brokerage Corp intermedia carga internacional: conecta a empresas que necesitan mover mercancía con los transportistas que la mueven. Operan desde Florida, por mar y por carretera.
El negocio se sostiene entero sobre la confianza. Un cliente le entrega a un intermediario un contenedor que vale seis cifras y lo pierde de vista durante semanas. Antes de firmar, lo único que tiene para juzgar es cómo se presenta la empresa.
Y ahí no había nada. Competían de tú a tú contra corporaciones con departamento de marketing, con una marca que no daba ninguna señal de solidez.
Objetivos
- Que la marca aguante la comparación con corporaciones mucho mayores
- Transmitir solidez sin parecer una empresa de paquetería
- Un símbolo que funcione impreso pequeño y en gran formato
- Material de venta coherente: papelería, redes y web
La solución
Azul marino y oro. El sector lee la seriedad en el azul profundo, no en el naranja de la paquetería exprés, y el oro aporta el matiz de servicio cuidado que separa a un bróker de un transportista.
El símbolo son líneas de rumbo abriéndose desde un punto: las rutas que salen de un origen. Construido con trazos gruesos y sin detalle fino, para que funcione igual grabado en una tarjeta que pintado en el lateral de un contenedor.
La papelería se diseñó como argumento de venta, no como trámite. Tarjetas, carpeta y plantillas de documento con el mismo peso visual, porque en este negocio el primer contacto físico suele ser un papel encima de una mesa.
La web repite la estructura de una propuesta comercial: qué mueven, por dónde, y cómo se pide presupuesto. Y las piezas para redes salen del mismo sistema, con fotografía real de operaciones en vez de banco de imágenes.
